​∞γ÷      ∏Ω↔♣;       &n≈‍ bsp;       &nbs↕✔p;         ¥↕          &¥÷βnbsp;    &↕₹ πnbsp;IT外(wài)包成功的(de)幾個(gè)基本原則

  “利潤最大(dà)化(huà)≤♣∏，成本最小(xiǎo)化(huà)”是(sh ↔""ì)企業(yè)運作(zuò)的(de)永恒法則，為(wèi)實現(xi‍ àn)這(zhè)一(yī)目标，管理(lǐ)學專家(jσ↔★✔iā)彼得(de)。德魯克認為(wèi)“任何企業(yè)中僅做(zuò)↓≠✔σ後台支持而不(bù)創造營業(yè)額的(de)工(gōng)作(☆₹zuò)都(dōu)應該外(wài)包出去(qù)，任何不(bù)提≥₩供高(gāo)級發展機(jī)會(huì)的(de)活動與業(yè)務也☆♥(yě)應該采取外(wài)包形式。”Iו∑T外(wài)包是(shì)信息化(huà)發展的×γγ(de)大(dà)勢所趨。

  北(běi)京IT外(wài)包小(xiǎo)™©π助手認為(wèi)IT外(wài)包應堅持三條基Ω÷β本原則

1、需求不(bù)是(shì)特别具體(tǐδ↔£∑)、不(bù)是(shì)很(hěn)好(hǎo)交付的(de)，以₩​☆φ及總體(tǐ)需求量不(bù)大(dà)的(de)IT業(yè)₽β‍務不(bù)适合選擇IT外(wài)包，與之相(xi౩♣&ng)反，需求比較通(tōng)用(yòng)的(de∑¶)、需求量比較大(dà)的(de)業(yè)務非常适合IT外(wài $)包，可(kě)以為(wèi)企業(yè)節省大(dà)量β¥時(shí)間(jiān)精力與銀(yín)子(zǐ)。

2、需求變化(huà)特别快(kuài)而且服務項目時(☆'αΩshí)間(jiān)不(bù)能(néng)确定在一→≥(yī)定範圍內(nèi)的(de)IT業(yè)務，類似₹≥£≈領導可(kě)能(néng)随時(shí)提出、而需求又(yòu  )不(bù)确定、業(yè)務量也(yě)不(bù)大(dà)，凡是(shì)↔λ₩涉及到(dào)這(zhè)種需求的(d ♠÷∏e)企業(yè)呢(ne)北(běi)京IT外(wài)包小(xiǎo)助手♣‌建議(yì)最好(hǎo)企業(yè)內(nèi)部建λγ 立專職專用(yòng)的(de)職能(néng)崗位，企業(yèδ≠©≠)自(zì)行(xíng)維護。與之相(xiàng)φπφ反，需求量比較大(dà)且穩定的(de)IT業(yè)務，最好(hǎo)根絕核¶≈>心業(yè)務需求全部外(wài)包出去(qù)↕↔。

3、要(yào)求響應時(shí)間(jiān¶♠)在可(kě)允許範圍內(nèi)的(de)業(yè)務，也(± ♥yě)就(jiù)是(shì)說(shuō∑♦←♦)不(bù)是(shì)特别特别緊急的(de)要(yào)務，還↕★(hái)有(yǒu)一(yī)些(xiē)相(xiàng)關技(¥™jì)術(shù)含量不(bù)高(gāo)的(de)但(dàn±★×)要(yào)求響應時(shí)間(jiān)極快‌©(kuài)的(de)業(yè)務，北(b±☆ěi)京IT外(wài)包小(xiǎo)助手不(bù)建議(yì∞✔✘)選擇IT外(wài)包，比如(rú)說(shuō)總δ♦₩≈裁的(de)電(diàn)腦(nǎo)突然出了(le)問(wè±<×n)題這(zhè)種特别緊急的(de)需求等。

4、與IT外(wài)包服務商建立協同合作(zuò)關系，不(bù)管是(shπ☆≤$ì)商業(yè)領域還(hái)是(shì)♦♦πε政府部門(mén)，越來(lái)越多(duō)的(de)機(jī)✔¶"構開(kāi)始通(tōng)過開(kā§>λi)展新的(de)基礎架構項目或進入硬件(jiàn)更新周期來(lái₹↑ )建立合作(zuò)夥伴關系，從(cóng)而獲得(de)大(dà)量的(d♠σ§e)價格優勢。那(nà)麽此時(shí)如(rú)果雙方互為(wèi)利'§益共同體(tǐ)，會(huì)很(hěn)容易在IT服務上(sh' ±¶àng)達成一(yī)緻。

5、與IT外(wài)包服務商時(shí)刻保持溝通(♦​tōng)，建立良好(hǎo)的(de)溝通(tōng)反饋機(jī)制(₩÷₩zhì)。有(yǒu)時(shí)因為(wèi)IT外γ•(wài)包服務商對(duì)企業(yè)的(d∞✘e)所有(yǒu)IT業(yè)務實行(x¥"íng)外(wài)部管理(lǐ)和(hé)維☆₽₽護，所負責的(de)業(yè)務範圍過于龐雜(zá)，那(nà)麽雙"♠±方就(jiù)很(hěn)容易出現(xiàn)溝通(tōng)不(b✘₹×₩ù)暢。這(zhè)時(shí)如(rú)果IT外(w‍♣ài)包服務商與企業(yè)客戶存在良好(hǎo)的(deε≥∏)溝通(tōng)機(jī)制(zhì)，那(nà)麽就(jiù)會(huì$× ™)很(hěn)快(kuài)速的(de)确認出上Ω ₹"(shàng)佳方案，得(de)到(dào)明(míng)确的(de)反饋☆✔₩，避免了(le)出現(xiàn)溝通(tōng)上(shà∏✔‌Ωng)引起的(de)矛盾，從(cóng)而不(bù)會(huì)把企業(y≤εè)客戶的(de)IT戰略引向錯(cuò)誤的(de)方向。

  當然，還(hái)會(huì)有(yǒuδ✘₩)其他(tā)一(yī)些(xiē)IT外(wài)包需要(yào)遵循π →的(de)原則。但(dàn)是(shì)，如(rú)果企業(yè)客≠>戶能(néng)遵循上(shàng)述五'¥個(gè)原則的(de)話(huà)，那(nà)麽就(jiù£©'♣)已經很(hěn)成功了(le)。